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中国山东网-感知山东6月13日讯（记者 江学俊）山东高速集团围绕“思想大解放、作风大转变、工作大落实”积极谋划举办了一系列特色活动，提振了党员干部干事创业的精气神，营造了重实干、勇担当、求实效的浓厚氛围，有力推动集团各项工作取得新成效。

解放思想凝共识。聚焦高质量发展首要任务，组织开展大研讨、大交流，引导干部职工转变观念，解放思想，凝聚共识，汇聚发展合力。思想碰撞谋良策。在充分调研基础上，集团召开了高质量发展专题研讨会，集团领导干部带着责任、带着问题、带着建议逐一发言、集思广益，明确了建设世界一流企业、打造具有全球竞争力的世界一流基础设施综合服务商的“双一流”发展目标，初步形成了“一体两翼三驱动”的战略构想，有力夯实了集团高质量发展的思想根基。广开言路听民声。开展“我为发展献良策”活动，发动广大干部职工为集团高质量发展建言献策、奉献智慧，目前共收到献言献策60余条。下一步将梳理汇总相关意见建议，并通过适当形式采纳使用。各权属单位围绕改革创新、降本增效、干部人才队伍建设等主题，采取座谈交流、专题会议等多种形式，深入动员讨论、明晰努力方向。

驰而不息强作风。严格落实中央八项规定精神，持续深化纠治“四风”，严明纪律，锤炼作风，激扬担当作为的精气神。常态长效常发力。树牢“全周期管理”理念，综合运用廉洁教育、廉政谈话、专项检查、执纪问责等手段，形成源头预防、过程监管、建章立制、树立新风等齐发力的良好局面，推动作风建设常态化长效化。专项整治提成效。组织开展“靠企吃企”“选人用人”“以案促改”等问题专项整治工作，召开“以案促改”专题民主生活会，全面加强思想作风、工作作风、领导作风、生活作风建设。创新载体增效能。加强新时代廉洁文化建设，以“七廉七促”为抓手聚力打造“清廉山高”。下一步，还将对集团党委管理的年轻干部开展专题教育，对高速工程项目办负责人开展纪法专题教育，做到教育常在、警钟长鸣。各权属单位结合实际积极创新作风建设载体，路桥股份推出“路桥红·廉达天下”监督二维码，在多个项目上进行张贴，以科技创新赋能作风建设，切实打通监督的“最后一公里”，营造清廉奋进的工作氛围。

抓铁有痕促落实。狠抓督办督导，完善考核机制，通过台账化管理、项目化推进，推动工作大落实。以督办抓落实。制定集团年度重点任务督办清单，根据“分类督办、定期通报、动态更新”原则，对年度会确定58项、年度工作要点216项每月开展督查，督查结果以“红黄绿”亮牌形式在集团进行通报。以会议推落实。突出目标导向、问题导向、结果导向，发挥好会议抓调度、促落实的作用。在抓好一季度生产经营专题调度会、高速公路项目建设调度会等专题推进会的基础上，进一步优化重点工作督查督办制度，对调研、检视等发现的突出问题，逐项制定整改措施，每周调度、一抓到底。以考核保落实。充分发挥考核“指挥棒”作用，开展党建千分制考核，考核结果在经营业绩考核中占20%，并与领导人员薪酬分配挂钩，有效推动管党治党责任和治企兴企责任融合落实。