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近日，在大城县经开区创新制造产业园，中交装配式构建智慧绿建项目3万平方米的两座厂房已建设完成，预计8月份投用。今年以来，大城县经开区加快14个重点项目建设，洽谈引进11个产业项目，一季度实现营业收入55.24亿元，同比增长31.2%。

“考核风向标树起来了，大家都在围着项目转、盯着招商干，确保交出亮眼成绩单。”大城县经开区党工委副书记杜天佐道出了考核“指挥棒”的重要作用。大城县委常委、组织部部长张向东介绍，他们创造性实施“7+1”平时看干部考核办法，建立“综合性晒绩平台”，通过每季度组织一次民主测评、每半年对重点工作进行一次分类排队等7项具体措施和在重大关头、关键时刻看干部表现，科学化、精细化推进干部考核。

按照“四个干”工作法，大城县委组织部针对项目建设、招商引资、环境保护、安全生产、基层党建等重点工作，督促各部门明确“干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成”，分别制定专项考核办法，对被考核部门每半年进行分类排队，形成比学赶超的浓厚氛围。

该县建立“领导干部晒绩微信群”，各镇（经开区）、县直各部门工作进展情况在群里随时“晾晒”，每月一统计、每季度一分析、每半年一总结，并予以通报。深入项目建设、乡村振兴等重点任务和急难险重一线考察识别干部，对全县10个镇和63个县直部门领导干部每季度进行一次民主测评，每半年对县管领导班子运行情况开展调研，每半年组织“两代表一委员”、基层干部群众、服务对象开展民意调查，为加强领导班子和干部队伍建设提供重要参考依据。

干部考核考出了干部的精气神，推动大城县经济社会高质量发展迈出新步伐。今年一季度，该县实现地区生产总值39.5亿元，同比增长5.4%，固定资产投资同比增长29.5%，规模以上工业增加值同比增长14.1%，主要经济指标稳中向好、进中提质。